Építsd meg a jövő vállalkozását!
A kihívás
Milyen lesz egy sikeres vállalkozás 2035-ben? Alkossatok 3 fős csapatot, válasszatok egy valós üzleti vagy társadalmi problémát, és tervezzetek rá életképes vállalkozást! LEGO-elemek segítségével építsétek meg a vállalkozás működési modelljét, és mutassátok be, hogyan teremt értéket, hogyan jut el a megoldás a vevőhöz, miből származik bevétel, milyen erőforrásokra és finanszírozásra van szükség, és milyen kockázatokkal kell számolni.
A LEGO nem dekoráció: a modellnek az üzleti működés logikáját kell láthatóvá tennie.
Mit kell kidolgoznotok?
1. Probléma és megoldás: Milyen valós vevői, üzleti vagy társadalmi problémára reagáltok, és milyen terméket vagy szolgáltatást kínáltok?
2. Vevő és értékteremtés: Ki a legfontosabb célcsoport, és miért választaná a megoldásotokat?
3. Működés: A LEGO-modell mutassa meg a fő szereplőket, folyamatokat, partnereket, erőforrásokat, technológiát és fontos kapcsolatokat.
4. Üzleti modell: Miből származik a bevétel, és melyek a legfontosabb költségek?
5. Finanszírozás: Mekkora induló forrásra van szükség, és honnan teremtenétek elő?
6. Kockázat: Nevezzetek meg legalább 3 lényeges üzleti vagy pénzügyi kockázatot, és mutassátok be kezelésüket.
7. 2035: Jelenjen meg legalább egy olyan technológiai, gazdasági, társadalmi vagy fenntarthatósági változás, amely a következő évtized üzleti életét alakíthatja.
Pénzügyi alátámasztás
Készítsetek egyszerű, 1 éves pénzügyi tervet, amely legalább az alábbiakat tartalmazza: induló tőkeigény, várható éves árbevétel, legfontosabb költségek, várható eredmény és választott finanszírozási forma. Nem részletes üzleti tervet várunk; a cél az üzleti életképesség számszerű alátámasztása. A feltételezéseket a zsűri előtt indokolni kell tudnotok.
LEGO-használat
Bármilyen LEGO-készlet, LEGO-elem vagy ezek kombinációja használható. Nincs előírt készlet, elemszám vagy modellméret. A modell mérete, a felhasznált LEGO mennyisége és az esztétikai kidolgozottság önmagában nem része az értékelésnek. A zsűri azt értékeli, hogy a modell mennyire jól és kreatívan teszi láthatóvá az üzleti modell működését.
Mit kell beadni a döntő előtt?
A jelentkezéskor (legkésőbb 2026.november 15-ig) a csapat egy 2 oldalas Business Summary-t ad be. Ennek tartalma:
• 1. oldal: csapattagok neve, neptunkódja, valamint probléma, megoldás, célcsoport és üzleti modell rövid összefoglalása.
• 2. oldal: 1 éves pénzügyi terv, finanszírozás, 3 fő kockázat és azok kezelése.
• AI-használat: röviden tüntessétek fel, milyen MI-eszközt használtatok és mire. Az MI használata megengedett, de a csapatnak a teljes beadott megoldást értenie és megvédenie kell.
A döntő
A döntőre 2026. november 27-én kerül sor az UniZone-ban 9 órai kezdettel. A döntőre a kész LEGO-modellt hozzátok magatokkal, és az üzleti ötlethez kapcsolódó prezentációs anyagot. A csapat 6 perces üzleti pitchben mutatja be a vállalkozást és a modellt, mintha potenciális befektetőket, finanszírozókat vagy üzleti partnereket szeretne meggyőzni. A bemutatót zsűrikérdések követik.
Ezután a csapat egy váratlan Business Challenge helyzettel találkozik. 1 perc gondolkodási idő után 1 percben kell bemutatnia, hogyan reagálna, mit változtatna az üzleti modellen, és miért. A LEGO-modell megfelelő részére rámutathat, de teljes átépítés nem szükséges.
A csapat minden tagjának aktívan részt kell vennie a prezentációban vagy a zsűri kérdéseinek megválaszolásában.
Értékelési szempontok és pontozás
Díjazás
A zsűri értékelése alapján vásárlási utalvánnyal díjazzuk a legjobb csapatteljesítményeket az alábbiak szerint:
I. helyezett csapat: 150 000 Ft (azaz fejenként 50 000 Ft)
II. helyezett csapat: 90 000 Ft (azaz fejenként 30 000 Ft)
III. helyezett csapat: 60 000 Ft (azaz fejenként 20 000 Ft)
Közönségdíj
A döntőn a modellek kiállításként is megtekinthetők. A közönség külön szavazhat arra a vállalkozásra, amelybe a legszívesebben „befektetne”. A közönségszavazás nem számít bele a szakmai zsűri 100 pontos értékelésébe. A közönségdíjat elnyert csapat könyvcsomaggal és emlékpakettel kerül jutalmazásra.
Fontos tudnivalók
