- Iroda:1054 Budapest, Alkotmány utca 9-11.
- Épület:
- Telefon:
- Belső mellék:
- Email:horvath.klaudia@uni-bge.hu
Bemutatkozás
Egyetemi oktatóként és gyakorlati szakemberként elsősorban olyan területekkel foglalkozom, ahol az üzleti működés, a marketing, az innováció és a szervezeti döntéshozatal találkozik. PhD-fokozatomat 2024-ben a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen szereztem kis- és középvállalkozások menedzsmentje tématerületen, summa cum laude minősítéssel. Oktatói tapasztalatot több hazai felsőoktatási intézményben szereztem: a Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem mellett oktattam, illetve oktatok a Budapesti Metropolitan Egyetemen, a Pázmány Péter Katolikus Egyetemen, az Óbudai Egyetemen és a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen is. Elsősorban folyamatmenedzsmenthez, ellátásilánc-menedzsmenthez, vállalkozásgazdaságtanhoz, marketingkommunikációhoz és innovációmenedzsmenthez kapcsolódó tárgyakat oktatok. Szakmai pályám során kis- és nagyvállalati, felsőoktatási, valamint közigazgatási környezetben is dolgoztam. A Procter & Gamble-nél ellátásilánc-menedzsment területen szereztem multinacionális vállalati tapasztalatot, az EIT Health InnoStarsnál oktatási üzletágvezetőként dolgoztam, az Európai Uniós Koordinációért Felelős Államtitkárságon pedig osztályvezetőként foglalkoztam európai uniós ügyek koordinációjával. Oktatói munkám mellett jelenleg is több magyar kis- és középvállalkozással dolgozom együtt: marketingstratégiák kialakításában, márka- és kommunikációs alapok felépítésében, valamint a mindennapi marketingtevékenységek gyakorlati megvalósításában veszek részt. Ez a projektszemlélet az oktatói munkámat is meghatározza: fontosnak tartom, hogy a hallgatók ne csak elméleti modellekkel találkozzanak, hanem valós vállalati problémákon, aktuális piaci példákon és gyakorlati döntési helyzeteken keresztül tanuljanak. Tanulmányi, tudományos és szakmai munkámat több hazai felsőoktatási ösztöndíj és elismerés is támogatta, illetve kísérte: többek között Köztársasági ösztöndíjas voltam, eredményesen szerepeltem az Országos Tudományos Diákköri Konferencián, valamint elnyertem az Új Nemzeti Kiválóság Program, a Kooperatív Doktori Program és a Nemzetközi Visegrádi Alap támogatását is. Erősségeim közé tartozik a stratégiai gondolkodás, a komplex üzleti problémák gyors strukturálása, a gyakorlati megvalósítás támogatása, valamint az üzleti és akadémiai kapcsolatok menedzsmentje. Különösen közel áll hozzám a kezdő, hallgatói vállalkozások mentorálása. Több olyan hallgatói projekt és vállalkozás elindítását támogattam, amelyek egyetemi és szakmai versenyeken is eredményesen szerepeltek, illetve egyre sikeresebben működnek. Oktatóként célom, hogy a hallgatókat önálló gondolkodásra ösztönözzem, és olyan gyakorlati szemléletet, valamint szakmai magabiztosságot adjak át számukra, amely bizonytalan, gyorsan változó helyzetekben is segíti őket a döntéshozatalban és saját szakmai útjuk alakításában.
Oktatott tantárgy(ak)
- eladásmenedzsment, kereskedelem-logisztika, folyamatmenedzsment, üzleti statisztika, ellátási lánc menedzsment, Stratégiai döntések az ellátási láncban
Kutatási területek
- Kis- és középvállalkozások menedzsmentje és innovációs együttműködései
- Innovációmenedzsment és vállalkozásfejlesztés
- Egyetem–vállalat együttműködések és tudástranszfer
- Generációváltás magyar kis- és középvállalkozásoknál
- Z generáció munkaerőpiaci beilleszkedése
- Borturizmus és turisztikai fogyasztói magatartás
Kiemelt publikációk
- Horváth, K. G. (2024). Riding the innovation wave solo—Does Industry 5.0 in the pharmaceutical sector make companies more independent than ever? In V. Corvello, O. Troisi, & A. Visvizi (Eds.), Research and Innovation Forum 2023: Navigating shocks and crises in uncertain times—Technology, business, society (pp. 489–499). Springer.
- Horváth, K. G. (2023). Vállalati fenntarthatóság és fenntartható vállalkozások. Acta Humana: Hungarian Centre for Human Rights Publications, 11(3), 165–184. doi: 10.32566/ah.2023.3.8
- Horváth, K. G. (2021). Az innovációs ökoszisztéma menedzsment strukturális kihívásai – a szakirodalom tükrében. Marketing és Menedzsment, 55(3), 71–81. doi: 10.15170/MM.2021.55.03.06.