A BGE-n a modellváltással kapcsolatos összetett folyamatok gördülékenysége érdekében az átállás alatt professzionális projektmenedzsment rendszerben, munkacsoportokban dolgoztunk a fenntartóváltás előkészítésén.
A folyamat a Projekt Irányító Bizottság irányításával és tanácsadóként a világ egyik legnagyobb stratégiai tanácsadó cége, a Boston Consulting Group (BCG) magyar irodájának támogatásával zajlott. Az Innovációs és Technológiai Minisztérium megbízása alapján a Budapesti Gazdasági Egyetemért Alapítvány létrehozását a Sárhegyi ügyvédi iroda koordinálta.
A BGE Egyetemi Hallgatói Önkormányzata (EHÖK) is felkérést kapott a munkacsoportokban való részvételre, így a hallgatók számára releváns kérdésekben közvetlen egyeztetésre volt lehetőség.
Büszkék vagyunk rá, hogy a BGE-n a modellváltás folyamata gördülékenyen zajlott és most bizakodva, várakozással nézünk az Egyetem történetének most kezdődő szakasza elé.