BGE központi honlap
Hallgatói fiók
EN - English

Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem

Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem

  • Fókuszban
      • Fókuszban
      • Portfólió áttekintés
      • Gazdasági & társadalmi hatás
      • Díjak & elismerések
      • Rendezvények & tudásmegosztás
  • Portfólió
      • Kutatási portfólió
      • Vállalkozás- és Gazdálkodástudományi Doktori Iskola
      • BGE Tudástérkép
      • Kiválósági Központok
      • Prosperitas
      • Tématerületi Kiválóság Projekt
  • Tehetséggondozás & szolgáltatások
      • Tehetséggondozás & szolgáltatások
      • TDK
      • Szakkollégiumok
      • Kutatási Iroda
      • Könyvtár
  • Kiválósági Központok
      • Kiválósági Központok
      • Budapest LAB Vállalkozásfejlesztési Központ
      • Felsőoktatás Jövője Kiválósági Központ
      • Jövő Értékláncai Kiválósági Központ
      • A Fenntarthatóság Gazdasági és Társadalmi Hatásai Kiválósági Központ
      • Látogatógazdaság Kiválósági Központ
Nyitólap >
Changes in automotive value chain participation on the integrated periphery – The case of Czechia and Hungary
Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem
Tudomány
Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem
Keresés
Menü
Keresés
Menü
Changes in automotive value chain participation on the integrated periphery – The case of Czechia and Hungary
2023. április 24.
Changes in automotive value chain participation on the integrated periphery – The case of Czechia and Hungary
# Tudomány
# Kutatás

Gáspár Tamás, Sass Magdolna, Vlčková Jana és Koppány Krisztián cikke került publikálására Changes in automotive value chain participation on the integrated periphery – The case of Czechia and Hungary címmel, a Society & Economyban.

Absztrakt:

Central and Eastern European countries, including Czechia and Hungary, have become parts of the integrated periphery in the automotive industry. Through input-output analysis, company data and interviews, the article reveals the determining role of the industry in both economies and their deep integration in global value chains (GVCs). In addition to these similarities, the analysis reveals that domestic, simple and complex global value chain performances, ownership structures, the scale and types of upgrading tendencies as well as the consequences of the appearance of newcomers in the industry show different patterns of GVC structures over time. Due to these, the development paths of the two countries widely differ.

Gratulálnuk a szerzőknek!

2025 - Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem - Minden jog fenntartva v1.12.0
Hasznos linkek
  • Közérdekű adatok
  • Intézményi tájékoztató
  • Informatikai útmutatók
  • Elérhetőségek
  • Pályázati felhívások
  • Fejlesztéseink
  • Felhasználási feltételek
  • Süti beállítások
  • Adatkezelési tájékoztató
  • Akadálymentesítési nyilatkozat
  • Hallgatói Követelményrendszer
  • Visszaélés-bejelentési rendszer
Kövess minket
készítette